Análisis de Negocio Ágil - Certificación IIBA-AAC
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Las dos frases que mejor resumen el entorno
actual en que vivimos son “Cambio
Constante” y “Capacidad de Respuesta a ese
Cambio”. Y hoy, más que nunca, es imperativo
para las organizaciones ser capaces de
reaccionar oportunamente, con flexibilidad y
eficacia para poder sobrevivir.
El Análisis de Negocio Ágil es la respuesta
Este enfoque ofrece a las empresas una ventaja competitiva en entornos que cambian muy rápido y que son complejos.
Muchas organizaciones han adoptado prácticas ágiles en todos los niveles de planificación y en diversas áreas de negocio, y no solamente las han aplicado en el desarrollo de software.
El enfoque Ágil es una mentalidad, una manera de pensar.
Este curso describe técnicas y conceptos de uso común en el enfoque ágil aplicados en la práctica del Análisis de Negocio.
¿A quién va dirigido?
- Analistas de Negocio o aquellos que realizan tareas de Análisis de Negocio en entornos ágiles.
- Adecuado también para quien desee profundizar en el Análisis de Negocio dentro de un contexto ágil,
con una mentalidad ágil. - Cualquier interesado o miembro de una organización que planee implementar metodologías ágiles
en cualquier nivel de la organización.
Objetivos de aprendizaje
- Describir qué es el Análisis de Negocio Ágil de acuerdo con el International Institute of Business Analysis (IIBA®).
- Describir su propósito y estructura.
- Describir qué es la Mentalidad Ágil y cuáles son las metodologías y marcos ágiles.
- Explicar los principios del Análisis de Negocio Ágil y su relación con el modelo central de conceptos del Análisis de Negocio.
- Describir de forma general los horizontes del Análisis de Negocio, cómo se enfoca la agilidad en cada uno de ellos, cómo se alinea con la planificación Predictiva, Iterativa y Adaptativa.
- Explicar en qué consisten los 3 diferentes horizontes, sus propósitos, elementos a considerar, marcos de tiempo en que operan, enfoque de retroalimentación y aprendizaje, aplicación de los principios ágiles en cada horizonte y técnicas sugeridas para cada horizonte.
- Comprender a un alto nivel las 24 técnicas de Análisis de Negocio Ágil sugeridas.
Temario del Curso
- Introducción
- Propósito y Principios del Análisis de Negocio Ágil del IIBA®
- Qué es el Análisis de Negocio Ágil
- La mentalidad ágil
- Qué es la mentalidad ágil
- La Extensión Ágil y el Manifiesto Ágil
- Los principios del Análisis de Negocio Ágil
- El Modelo Central de Conceptos del Análisis de Negocio y los Principios del Análisis de Negocio Ágil
- Horizonte de la Estrategia
- Propósito y Descripción
- Elementos a considerar
- Marcos de tiempo de operación
- El enfoque de retroalimentación y aprendizaje
- Cómo aplicar los principios de Análisis de Negocio Ágil
- Técnicas recomendadas
- El Horizonte de la Iniciativa
- Propósito y Descripción
- Elementos a considerar
- Marcos de tiempo de operación
- El enfoque de retroalimentación y aprendizaje
- Cómo aplicar los principios de Análisis de Negocio Ágil
- Técnicas recomendadas
- El Horizonte de la Entrega
- Propósito y Descripción
- Elementos a considerar
- Marcos de tiempo de operación
- El enfoque de retroalimentación y aprendizaje
- Cómo aplicar los principios de Análisis de Negocio Ágil
- Técnicas recomendadas
- Técnicas para el Análisis de Negocio Ágil
- Refinamiento del Backlog
- Desarrollo Guiado por
- Comportamiento
- Mapas de Impacto
- Historias de Trabajo
- Análisis Kano
- Producto Mínimo Viable
- Personas
- Talleres de Planificación
- Portafolio Kanban
- Hoja de Ruta del Producto
- Modelo de Alineación del Propósito
- Opciones Reales
- Estimación Relativa
- Retrospectivas
- Revisiones
- Spikes
- Storyboarding
- Descomposición de la Historia
- Elaboración de Historias
- Mapeo de Historias
- Historias de Usuario
- Modelado de Valor
- Mapa de Cadenas de Valor
- Visión
Duración y Valor
Duración: 24 hrs.
Valor: 24 PDU’s.
(horas de desarrollo
profesional con
valor curricular para
el IIBA®)
Materiales
Carpeta con material del curso
y ejercicio práctico, acceso a la plataforma de aprendizaje de SEAN (LMS), sesiones grabadas. simulador de examnen por 90 días, casos de estudio, 7 sesiones de curso, tips para presentar el examen.
Instructores
Instructores
capacitados en las
Prácticas Ágiles y
con amplia
experiencia de
campo.
Prerrequisitos
Idealmente, los
participantes deben de
estar familiarizados en
la ejecución de
proyectos diversos,
particularmente en
proyectos de desarrollo
de software.