Nuestros Cursos
Contamos con diferentes modalidades de capacitación en Análisis de Negocio para que elijas la más adecuada a tus necesidades.
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Cursos Presenciales
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Fundamentos de Análisis de Negocio
El Análisis de Negocio es, sin duda, el mejor compendio de herramientas disponible para que las organizaciones aumenten la tasa de éxito de sus proyectos.
La pieza central sobre la que descansa este enfoque de trabajo lo representa el Business Analysis Body of Knowledge o BABOK® (Cuerpo de Conocimientos del Análisis de Negocio). Conocerlo y comprenderlo es el primer paso clave para su práctica adecuada.
Este Curso consiste, justamente, en el estudio básico de las Áreas de Conocimiento del Business Analysis Body of Knowledge (BABOK®) y las principales técnicas del Análisis de Negocio.
Duración 40 Hrs.
Para mayor información, Seleccione la modalidad de curso que le interese:
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Análisis de Negocio Ágil
Las dos frases que mejor resumen el entorno actual en que vivimos son “Cambio Constante” y “Capacidad de Respuesta a ese Cambio”. Y hoy, más que nunca, es imperativo para las organizaciones ser capaces de reaccionar oportunamente, con flexibilidad y eficacia para poder sobrevivir.
El Análisis de Negocio Ágil es la respuesta.
Este enfoque ofrece a las empresas una ventaja competitiva en entornos que cambian muy rápido y que son complejos.
Muchas organizaciones han adoptado prácticas ágiles en todos los niveles de planificación y en diversas áreas de negocio, y no solamente las han aplicado en el desarrollo de software.
El enfoque Ágil es una mentalidad, una manera de pensar y actuar.
Este curso describe técnicas y conceptos de uso común en el enfoque ágil aplicados en la práctica del Análisis de Negocio.
Duración 24 Hrs.
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Definición y Análisis de Requerimientos
La mayoría de los Analistas de Negocio orientados a TI se enfrentan al dilema de no saber cómo especificar requerimientos de calidad; en muchos casos, lo hacen empíricamente y sin metodología.
Este curso se enfoca en la Definición y Análisis de Requerimientos para Sistemas de Software. Proporciona al Analista de Negocio las herramientas y una estructura de pensamiento que le ayude a este proceso de una manera ordenada y eficaz.
Con esta preparación, el Analista de Negocio reducirá el retrabajo, que al hacerlo durante la etapa de desarrollo termina costando 10 veces más por no haberlo hecho en el momento correcto con las preguntas correctas.
Asegura, también, poder escribir requerimientos concretos y completos que eviten la ambigüedad y la inconsistencia, sin necesidad de usar un formato de narrativa libre, sino empleando un modelo estructurado desde el principio.
Duración 32 Hrs.
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Fundamentos de Gestión de Procesos de Negocio
Lograr una ventaja competitiva en los mercados es un objetivo primordial para las organizaciones, y saber administrar eficazmente sus procesos de negocio es un requisito esencial para alcanzarlo.
Este curso se centra en la transformación de la organización a un enfoque en procesos de negocio, los pasos esenciales para la gestión de esos procesos y los factores críticos para que este esfuerzo sea exitoso.
Además, proporciona un marco práctico para comprender dichos procesos y el uso y desarrollo de métricas para gestionarlos.
Con este curso los participantes podrán aplicar fácilmente los conocimientos, técnicas y habilidades en cualquier entorno inmediatamente.
Duración 8 Hrs.
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Modelado de Procesos de Negocio
Modelar los procesos de negocio es fundamental para aprovechar el trabajo realizado en las organizaciones y aumentar la productividad.
La gestión de procesos de negocios es parte de un marco más amplio que permite lograr una mayor calidad a través del modelado de procesos. Con este curso aprenderás a modelar procesos de negocios siguiendo los pasos esenciales para el modelado, identificando los factores críticos de éxito.
Este curso describe cuándo y cómo desarrollar una variedad de tipos de procesos en diferentes niveles de detalle, proporcionando una marco práctico para comprenderlos y modelarlos.
Duración 24 Hrs.
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Fundamentos de Software Testing
Uno de los retos más importantes que tiene el
desarrollo de software es asegurar la calidad del software desarrollado. Las pruebas de software (Software Testing) es la actividad por excelencia obligada a realizarse por muchos de los involucrados en un proyecto de desarrollo de software.
Con este curso podrás iniciar carrera como analista de calidad, tester o probador. También podrás complementar tu formación como profesional del desarrollo de software participante en proyectos de desarrollo de software, y el Software Testing es una
de sus áreas más gratificantes.
El software testing es una industria creciente en latino américa y el mundo, 1 de cada 5 empleos en Tecnologías de la Información corresponde a la rama de testing. Por tanto, si estás buscando hacerte con una carrera que te asegure crecimiento personal y profesional este curso es para ti.
Duración 24 Hrs.
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Elaboración del Caso de Negocio
En las empresas, es frecuente pedirles a los equipos de proyecto implementar soluciones para las necesidades de la organización; sin embargo, es común que éstas se elaboren sin un conocimiento y evaluación previa del problema real.
Un ingrediente esencial para un proyecto exitoso es contar con un caso de negocio claro y relevante, que proporcione información clave para la generación de una propuesta de solución alineada a las necesidades de la empresa.
Un caso de negocio contiene formas factibles y
efectivas de justificar y recomendar proyectos
que aborden de manera eficaz tanto las necesidades, los problemas y las oportunidades de negocio.
A través de este curso, aprenderá:
• Un proceso repetible que comience con la
identificación de las necesidades de negocio y
termine con un caso de negocio sólido.
• Practicará aplicando cada paso en un enfoque de 5 partes para desarrollar casos de negocio.
Duración 24 Hrs.
Para mayor información, Seleccione la modalidad de curso que le interese:
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Análisis de Negocio con Design Thinking y Visual Thinking
Un error muy común en el proceso
de concebir nuevos productos o
servicios es la ausencia de prácticas
creativas y analíticas que lleven a
lograr soluciones correctas.
Los procesos de diseño no tienen que
ser largos para ser efectivos.
Si le interesa encontrar soluciones
eficaces e innovadoras para las
necesidades de sus clientes,
fortaleciendo sus prácticas analíticas
y creativas, este curso es para usted.
Duración 12 Hrs.
Para mayor información, Seleccione la modalidad de curso que le interese:
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Habilidades de Comunicación
La comunicación es el acto en el que un emisor transmite información a un receptor, la cual puede ser lograda usando una variedad de métodos; Verbal, no verbal, escrita y usando la
escucha activa.
La escucha activa ayuda a profundizar el entendimiento y la confianza entre el emisor y el receptor alineando las diferencias entre ambos.
La comunicación eficaz incluye adaptar diferentes estilos y técnicas de comunicación al nivel de conocimiento y estilo de los receptores. Los comunicadores efectivos entienden como el tono, el lenguaje corporal y el contexto, cambian el significado de las palabras.
Este curso busca fortalecer las habilidades de comunicación de los analistas de negocio con la finalidad de que tengan herramientas que les permitan comprender mejor las necesidades de la organización, expresadas a través de los stakeholders, asimismo lograr una interacción eficaz de entendimiento mutuo usando métodos de comunicación y escucha activa.
Duración 8 Hrs.
Para mayor información, Seleccione la modalidad de curso que le interese:
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Scrum para Analistas de Negocio
Este taller ofrece la información clave para
quienes realizan análisis de negocio en un
entorno ágil. Aprenderá técnicas
fundamentales de Agile, desde la
visualización hasta la retrospectiva,
aplicándolas a un caso de estudio
práctico.
Usando Scrum, escribirá, desarrollará y
priorizará historias de usuario, además de
crear y refinar un backlog de producto.
También descubrirá cómo puede el
analista de negocio aportar valor en
equipos ágiles y eventos de Scrum.
Está dirigido a analistas de
negocio o aquellos que realizan tareas
de análisis de negocio en entornos
ágiles. También es adecuado para
cualquiera que desee profundizar en el
análisis de Agile / Scrum, incluyendo
cualquier interesado o participante en
una organización que planee aplicar
Scrum o desee mejorar sus prácticas de
Scrum.
Duración 24 Hrs.
Para mayor información, Seleccione la modalidad de curso que le interese:
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Proximamente...
Analítica de Datos de Negocio
En la actualidad la analítica de datos de negocio se ha vuelto de vital importancia en el panorama de negocios por varias razones:
- Toma de decisiones informada
- Ventaja competitiva
- Comprensión del cliente
- Eficiencia operacional
- Gestión de riesgos
- Personalización y marketing dirigido
- Optimización de la cadena de suministro
- Innovación y Adaptabilidad
- Detección de fraude y seguridad
- Cumplimiento normativo
- Desempeño y compromiso de los empleados
- Transformación Digital:
En resumen, la analítica de datos de negocio es crucial para que las organizaciones prosperen en el entorno empresarial moderno. Mejora la toma de decisiones, proporciona una ventaja competitiva y permite a las empresas adaptarse al panorama en constante cambio, convirtiéndolo en una parte integral de estrategias comerciales exitosas.
Este curso prepara a aquellos interesados en adentrarse en el mundo de la analítica de datos de negocio para ejercer en este campo, así como para alcanzar una certificación como la certificación IIBA®-CBDA (Certification in Business Data Analytics) del IIBA®.
Duración 32 Hrs.
Análisis de la Propiedad del Producto
¡El éxito del producto empieza con el análisis!
El análisis de propiedad del producto (POA) es una disciplina, con un conjunto de prácticas, procesos y procedimientos que ayuda a los equipos a crear y ofrecer productos y servicios excepcionales para sus clientes y partes interesadas, con prácticas comprobadas cultivadas en una variedad de dominios.
El análisis de propiedad del producto brinda a los profesionales de hoy los estándares, prácticas, técnicas y competencias para seguir el ritmo del enfoque ágil mientras crean valor.
¿A quién está dirigido el análisis de propiedad del producto?
El Análisis de Propiedad del Producto beneficia a los profesionales que:
• Trabajan como propietarios de producto (Product Owners)
• Trabajan como profesionales del análisis de negocio
• Apoyan a los propietarios de producto en su trabajo (Proxy Product Owners)
• Ejecutan trabajos relacionados con la propiedad del producto
• Están considerando una carrera profesional como propietario de producto.
Duración 32 Hrs.
Consultoría de Negocios
La consultoría de negocios implica brindar asesoramiento y asistencia profesional a las organizaciones para ayudarlas a mejorar su desempeño, resolver problemas y lograr sus objetivos comerciales. Los consultores de negocios, a menudo denominados sólo “consultores”, trabajan en estrecha colaboración con los clientes para analizar sus prácticas de negocio actuales, identificar áreas de mejora y recomendar soluciones. El objetivo es mejorar la eficacia, la eficiencia y la rentabilidad general de la organización.
Los aspectos clave de la consultoría de negocio incluyen:
- Análisis y Evaluación:
- Análisis e Identificación de Problemas
- Recomendación de soluciones
- Soporte de implementación
- Planificación estratégica
- Investigación y análisis de mercado
- Formación y desarrollo
- Gestión financiera
- Integración de tecnología
- Gestión de riesgos
La consultoría de negocios puede ser realizada por individuos o empresas consultoras, y los consultores pueden especializarse en diversas áreas, como estrategia, operaciones, tecnología, recursos humanos o finanzas. El objetivo final es añadir valor al negocio del cliente y contribuir a su éxito y sostenibilidad a largo plazo.
Esta curso de Consultoría de Negocios, está enfocado a señalar comportamientos, competencias prácticas y técnicas de consultoría indispensables en el consultor profesional de negocios.