BPM y Modelado de Procesos de Negocio
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BPM es un marco amplio que permite tener una mayor visibilidad del trabajo realizado por las organizaciones y aumentar su productividad. En este curso aprenderá a identificar cuándo y cómo desarrollar diferentes modelos de procesos a diferentes niveles de detalle.
Administrar eficazmente sus procesos de negocio es un requisito esencial lograr una ventaja competitiva en los mercados.
Este curso se enfoca en la transformación de la organización a un enfoque de procesos de negocio, los pasos esenciales para alcanzarlo y los factores críticos para que este esfuerzo sea exitoso.
¿A quién va dirigido?
- Analistas de Procesos
- Analistas de Negocio
- Gerentes de Proyectos
- Dueños de procesos de Negocio
- Personal de Negocios en general
- Cualquier persona que necesite comprender, modelar y administrar procesos de negocio.
Objetivos de Aprendizaje
Temario del Curso
Primera parte: Gestión de Procesos de Negocio (BPM)
Bienvenida/Descripción general
Perspectiva general de la Gestión de Procesos de Negocio
Perspectiva general del Modelado/Análisis de Procesos de Negocio
Perspectiva general del Diseño y Mejora de Procesos de Negocio
Administración del Rendimiento de los Procesos de Negocio
Transformación con BPM
Segunda parte: Modelado de Procesos de Negocio
Conceptos de Modelado de Procesos
Procesos y Proyectos
Modelado de Alto Nivel – Contexto Empresarial
Modelado de Alto Nivel - Contexto de Procesos
Modelado de Bajo Nivel – Contexto Detallado de Procesos
Mapas de Proceso
Refinando los Mapas de Procesos
Las Notaciones UML y BPMN
Confirmación del Proceso
Duración 32 hrs.
Valor: 32 PDU’s.
(horas de desarrollo
profesional con
valor curricular para
el IIBA®)
Material de Curso
Caso de Estudio
Dinámicas, Ejercicios
y Evaluaciones
Instructores capacitados en las
prácticas de Gestión de Procesos de
Negocio (BPM-Business Process
Management) y con amplia
experiencia de campo.
Algunos conocimientos
básicos o exposición a los
conceptos de procesos.
Experiencia de
negocios en general.