Curso de Fundamentos de Análisis de Negocio - Certificación CBAP/CCBA/ECBA
El Análisis de Negocio es, sin duda, el mejor compendio de
herramientas disponibles para que las organizaciones aumenten
la tasa de éxito de sus proyectos.
La pieza central sobre la que descansa este enfoque de trabajo lo representa el Business Analysis Body of Knowledge o BABOK® (Cuerpo de Conocimientos del Análisis de Negocio). Conocerlo y comprenderlo es el primer paso clave para su práctica adecuada.
Este Seminario consiste, justamente, en el estudio básico de las Áreas de Conocimiento del Business Analysis Body of Knowledge (BABOK®) y las principales técnicas el Análisis de Negocio.
¿A quién va dirigido?
- Personas con experiencia en proyectos, desempeñando diversos roles (Analista de Negocio, Analistas de Aseguramiento de la Calidad (testers), directores de proyecto (Project Managers), Patrocinadores) pero que no tienen un entrenamiento formal en Análisis de Negocio.
- Personas que se están preparando en el rol de Analistas de Negocio, y cuyo origen está en el negocio
o en tecnologías de información, como Desarrolladores o Analistas de Aseguramiento de la Calidad y que han tenido algún entrenamiento formal en Análisis de Negocio. - Analistas de Negocio y directores de proyecto experimentados que desean un enfoque de Análisis
de Negocio más formal bajo estándares de la industria.
Objetivos de aprendizaje
• Entender qué es, así como el valor y alcance de las áreas de conocimiento que comprenden el BABOK®.
• Comprender cómo se relacionan e interactúan las áreas de conocimiento del BABOK® y sus actividades clave.
• Entender el rol del Analista de Negocio en un equipo de proyecto y cómo relacionarse con los miembros del equipo.
• Describir en detalle las técnicas más comunes y más ampliamente utilizadas para el Análisis de Negocio.
• Utilizar un caso de estudio, identificando cuáles actividades deben realizarse.
Temario del curso
- Contexto del Análisis de Negocio.
- El IIBA® (International Institute of Business Analysis).
- Áreas de Conocimiento del Análisis de Negocio (Entradas, Salidas, Elementos y Técnicas).
- Planificación y Monitoreo del Análisis de Negocio.
- Elicitación y Colaboración.
- Administración del Ciclo de Vida de los Requerimientos.
- Análisis de la Estrategia.
- Análisis de Requerimientos y Definición del Diseño.
- Evaluación de la Solución.
- Competencias del Analista de Negocio.
- Técnicas del Análisis de Negocio.
- Perspectivas del Análisis de Negocio.
- Caso de Estudio.
- Tips para presentar el examen de certificación.
Duración y Valor
Duración: 40 hrs.
Valor: 40 PDU’s.
(horas de desarrollo
profesional con
valor curricular para
el IIBA®)
Materiales
Carpeta del curso:
A. Fundamentos del Análisis de
Negocio.
B. Ejercicio Práctico.
C. Dinámicas.
D. Plantillas y Artefactos.
E. Acceso al BABOK® en español para consulta en línea.
F. Acceso a la plataforma LMS de SEAN MÉXICO para exámenes y
ejercicios.
Instructores
Capacitados en las prácticas de Análisis de Negocio, con
amplia experiencia
de campo y
certificados como CBAP®.
Prerrequisitos
Los participantes deben
de haber trabajado en
al menos un proyecto.
Convenios
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