Definición y Análisis de Requerimientos
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Asegure que los requerimientos se han definido completa y correctamente
Con esta preparación, el Analista de Negocio reducirá el retrabajo, que al hacerlo durante la etapa de desarrollo
termina costando 10 veces más por no haberlo hecho en el momento correcto con las preguntas correctas.
Asegura, también, poder escribir requerimientos concretos y completos que eviten la ambigüedad y la inconsistencia, sin necesidad de usar un formato de narrativa libre, sino empleando un modelo estructurado desde el principio.
De este modo, le permitirá tener un marco de referencia con los componentes y los elementos de calidad que deben considerarse para que estas especificaciones sean suficientes, y para que, el que sigue en el proceso, pueda continuar el trabajo sin mayores contratiempos.
Objetivos de Aprendizaje
- Mejorar la calidad de los requerimientos a través de escribirlos de manera clara, concisa y completa.
- Utilizar plantillas simples para cada tipo de requerimiento.
- Utilizar modelos estándar para descubrir rápidamente requerimientos, analizarlos, documentarlos y trazarlos; y presentar un paquete completo para su aprobación.
- Incrementar el éxito del proyecto a través de una mejor definición de los requerimientos que satisfagan la necesidad de negocio.
- Reducir el retrabajo descubriendo los requerimientos correctamente desde la primera vez.
- Reducir las brechas de entendimiento de los requerimientos validándolos y verificándolos apropiadamente.
Temario del Curso
Fundamentos de los Requerimientos
- Contexto de Requerimientos de Negocio
- Definición de Requerimientos
- Proceso de Requerimientos
- Enfoque de Requerimientos
Stakeholders
- Identificación y Clasificación de Stakeholders
- Utilizando RACI para aclarar Roles y Responsabilidades
Elicitación de Requerimientos
- Contexto de Requerimientos
- Elicitación y Documentación de Requerimientos de Negocio
- Técnicas de Elicitación
Documentación Correcta de Requerimientos
- Características de los Requerimientos
- Retos usuales en la Documentación
- Trazabilidad
- Tipos de defectos en la documentación de requerimientos
- Redacción de Requerimientos
- Formatos de requerimientos
- Plantillas para cada tipo de requerimientos
- Trampas en la redacción de requerimientos
Análisis de Requerimientos
- Uso de modelos en la Elicitación de Requerimientos
- Modelos de Procesos de Negocio
- Modelos de Casos de Uso
- Modelos de Datos
- Modelos/Prototipos de Interfaz
- Organización de Requerimientos
- Priorización de Requerimientos
El Paquete de Requerimientos
- Consideraciones para el paquete de requerimientos
- Esbozo del paquete
- Validación y Verificación
- Revisión del paquete de requerimientos
- Obtención de la aprobación de los requerimientos
Duración y Valor
Duración: 24 hrs.
Valor: 24 PDU’s.
(horas de desarrollo
profesional con
valor curricular para
el IIBA®)
Materiales
Manual del curso en PDF
Caso de Estudio
Plantillas
Casos Prácticos
Capacitados en las
prácticas de Análisis
de Negocio
Amplia experiencia
de campo
CBAP® certificados
Idealmente, los participantes deben de haber trabajado en al
menos un proyecto de desarrollo de software.