Cuerpo de Conocimientos del Análisis de Negocio BABOK v3.0

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En un proyecto, ¿Cuál es el alcance del Análisis de Negocio?

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Las seis áreas de conocimiento de la Guía BABOK® (Planificación y Monitoreo, Elicitación y Colaboración, Ciclo de Vida de la Administración de Requerimientos, Análisis Estratégico, Análisis de Requerimientos y Definición del Diseño y Evaluación de la Solución) describen la práctica del análisis de negocio y es aplicado dentro de los límites de un proyecto o a través de la evolución de una organización o la mejora continua. 

El siguiente video muestra cómo tres de las áreas de conocimiento soportan la entrega de valor de negocio antes, durante y después del ciclo de vida de un proyecto.



 
 


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Además, el análisis de negocio puede ser ejecutado desde una diversa gama de perspectivas. La Guía BABOK® describe varias de estas perspectivas: ágil, inteligencia de negocios, tecnologías de información, arquitectura de negocios y administración de procesos de negocio. Una perspectiva puede ser conceptualizada como el lente a través del cual el profesional del análisis de negocio ve sus actividades de trabajo basadas en el contexto actual. Una o varias perspectivas pueden aplicar en una iniciativa y las perspectivas señaladas en la Guía BABOK® no representan todos los contextos para el análisis de negocio o el conjunto completo de disciplinas de análisis de negocio.


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