¿Sabías Qué?
Los Procesos de Negocio deben ser Aptos para el Propósito y Aptos para el Uso
- Los medios por los cuales se definen y representan los procesos de negocios deben ser aptos para el propósito y aptos para el uso.
Apto para el propósito implica que la definición del proceso contiene toda la información necesaria para responder las preguntas quién, qué, dónde, cuándo, por qué y cómo se pretende abordar.
Apto para el uso implica que la definición del proceso está estructurada para representar esta información de la manera más eficiente y eficaz posible, considerando las necesidades de la audiencia a la que se dirige.
En los próximos años se espera un crecimiento importante en el número de perfiles de analista de negocio
Se espera que el número de perfiles de analistas de negocios en EE. UU. aumente de 364 000 a 2.7 millones según IBM (Fuente: https://www.batimes.com/articles/the-future-of-business-analysis.html)
Se proyecta un aumento del 85% entre 2018 y 2028 en empleos relacionados con Análisis de Negocios (Fuente: US Department of Labor, September 1, 2020)
Según los trabajos más demandados de LinkedIn (Q1 2024), los analistas de negocios ocupan el puesto número nueve.
El impacto de la Transformación Digital (DX) en las empresas se ha ido incrementando de forma muy importante
Las organizaciones están sintiendo el impacto de la digitalización de productos, procesos o estrategias. Casi dos tercios (63 %) informaron que el impacto organizacional fue en gran medida (49 %) o crítico (14 %).
¿En qué se refleja exactamente este impacto?
Poco impacto:
• Mejoras mínimas a procesos internos,
Impacto considerable:
• Emparejarse y adelantarse respecto a la competencia y empresas líderes en DX
• Desarraigarse de tecnologías antiguas y sistemas rígidos.
Impacto en gran medida:
• Alejarse de sistemas heredados, ofrecer solo documentos sin papel
• Búsqueda constantemente de oportunidades para digitalizar los procesos
• Nuevos canales de servicio, uso de cómputo en la nube, trabajo remoto y colaborativo
• Uso de datos para la toma de decisiones
• Uso de RPA para automatizar procesos repetitivos, uso de drones y software para seguimiento a procesos de construcción
• Captura y procesos de datos más digitales, eliminando tareas manuales y extrayendo más datos de sensores y máquinas
Impacto crítico:
• Implementación de DX como una estrategia comercial y tecnológica fundamental
• Transformación total en todas las plataformas y la cultura de trabajo, con enfoque total hacia lo digital
• Desarrollo de nuevas estrategias digitales
Fuente: IIBA Report: Business Analysis in the Age of Digital Transformation